Strength
STLiNEの強み
拡大するパーソナルジム市場の中で、STLiNEが「長く続けられるジム」として選ばれる理由。ブランド・メソッド・市場性の観点からご紹介します。
Market
拡大するパーソナルジム市場と、STLiNEのポジション
健康志向の高まりや運動習慣へのニーズ拡大を背景に、パーソナルジム市場は拡大を続けています。かつては「短期間で痩せる」ための場所というイメージが強かったパーソナルジムは、いまや健康維持・体の不調改善・運動習慣づくりのために、幅広い年齢層が通うサービスへと変化しています。
市場規模の面でも、国内フィットネス市場は2024年度に約7,100億円と過去最高を更新する見通しで、主要15社の店舗数は約6,500店と10年前の約2.3倍に拡大しました。一方で同じ調査では、損益が判明した約80社のうち47.6%が減益または赤字となっており、市場が広がるほど価格以外の差別化が問われる局面に入っています。出典：帝国データバンク「フィットネスクラブ・スポーツジム」業界動向調査（2024年度／2025年5月16日発表・数値は同社推計の見込値）。市場の方向性を示すものであり、加盟店の成果を保証するものではありません。
ハードな減量特化型ジム
短期集中の減量プログラムが中心。成果は出やすい一方で、卒業やリバウンド離脱が前提となりやすく、常に新規会員の獲得が必要になりがちです。
STLiNEのポジション
幅広い年齢層が“長く続けられる”ジム
ストレッチを組み合わせた独自メソッドにより、運動初心者から中高年層まで無理なく続けられるジムとしてポジションを確立。継続利用を前提とした安定的な会員基盤を築きやすいモデルです。
Method
「ほぐす → 整える → 鍛える」独自メソッド
STLiNEは鍛えるだけのジムではありません。ストレッチで体をほぐし、姿勢や動きを整えたうえで鍛える3ステップが、他にない顧客体験をつくります。
Step 1
ほぐす
ストレッチで筋肉の硬さや張りをほぐし、体を動かしやすい状態へ。運動が久しぶりの方でも、無理なくスタートできます。
Step 2
整える
姿勢や関節の動きを整え、体の土台をつくります。デスクワークによる不調や体の癖にアプローチします。
Step 3
鍛える
整った体に対して、一人ひとりに合わせたトレーニングを実施。効率よく、ケガのリスクを抑えながら鍛えます。
フランチャイズ視点でのメリット
運動初心者・中高年・デスクワーカーまで顧客層が広いということは、商圏内の対象人口が多いということ。ハードな減量特化型と比べてターゲットを絞りすぎず、かつ「続けやすい」体験設計により継続率が高いため、月会費によるストック型の安定収益を積み上げやすいビジネスモデルです。
Strengths
事業としてのSTLiNEの強み
01
完全個室のコンパクト店舗設計
大型フロアを必要としない完全個室設計。小規模物件で開業でき、初期投資を抑えながら高い収益性を狙えます。
02
少人数運営のオペレーション
少人数で店舗を運営できるオペレーション設計により、人件費などの固定費を最小化。損益分岐点を低く保てます。
03
約100時間の専門研修
トレーニング・ストレッチ技術から店舗運営まで体系化した研修で、未経験オーナーでも立ち上げ可能な仕組みを整えています。
04
開業前後の一貫サポート
開業前の物件選定・内装設計から、開業後の集客・運営・人材育成まで、本部が一貫して伴走します。
05
稼働中11店舗で実証済みの再現性
稼働中11店舗（東京9店舗・千葉2店舗）で磨かれた運営ノウハウをパッケージ化。実店舗で検証されたモデルを提供します。
06
続けやすさが生む安定収益
幅広い顧客層と継続しやすいプログラム設計により、月会費型の安定したストック収益を積み上げやすい構造です。
Story
「全ての人を、健康と可能性に導く」その担い手として
STLiNEは、企業理念「全ての人を、健康と可能性に導く」のもと、健康を「個人の努力」から「社会のインフラ」へと変えていくことをビジョンに掲げています。
誰もが当たり前に、無理なく、続けられる形で健康になれる場所を、一つでも多くの街に。フランチャイズ加盟店は、このビジョンを各地域で実現していく担い手です。事業としての収益性と、地域の健康への貢献。その両立を、STLiNEは加盟店とともに目指します。
STLiNEの強みを、数字でも確かめてください
メソッドと店舗フォーマットが事業としてどう回るのか。開業資金の詳細と実店舗の月次収支は、無料の事業説明会で開示のうえご説明します。