Market

拡大するパーソナルジム市場と、STLiNEのポジション

健康志向の高まりや運動習慣へのニーズ拡大を背景に、パーソナルジム市場は拡大を続けています。かつては「短期間で痩せる」ための場所というイメージが強かったパーソナルジムは、いまや健康維持・体の不調改善・運動習慣づくりのために、幅広い年齢層が通うサービスへと変化しています。(市場規模の詳細データ:【要差し替え:市場データ】)

STLiNEのトレーナーがマシントレーニングをマンツーマンで指導する様子
直営店でのマシントレーニング指導。「ほぐす→整える→鍛える」メソッドの実践風景

ハードな減量特化型ジム

短期集中の減量プログラムが中心。成果は出やすい一方で、卒業やリバウンド離脱が前提となりやすく、常に新規会員の獲得が必要になりがちです。

STLiNEのポジション

幅広い年齢層が“長く続けられる”ジム

ストレッチを組み合わせた独自メソッドにより、運動初心者から中高年層まで無理なく続けられるジムとしてポジションを確立。継続利用を前提とした安定的な会員基盤を築きやすいモデルです。

Method

「ほぐす → 整える → 鍛える」独自メソッド

STLiNEは鍛えるだけのジムではありません。ストレッチで体をほぐし、姿勢や動きを整えたうえで鍛える3ステップが、他にない顧客体験をつくります。

Step 1

ほぐす

ストレッチで筋肉の硬さや張りをほぐし、体を動かしやすい状態へ。運動が久しぶりの方でも、無理なくスタートできます。

Step 2

整える

姿勢や関節の動きを整え、体の土台をつくります。デスクワークによる不調や体の癖にアプローチします。

Step 3

鍛える

整った体に対して、一人ひとりに合わせたトレーニングを実施。効率よく、ケガのリスクを抑えながら鍛えます。

フランチャイズ視点でのメリット

運動初心者・中高年・デスクワーカーまで顧客層が広いということは、商圏内の対象人口が多いということ。ハードな減量特化型と比べてターゲットを絞りすぎず、かつ「続けやすい」体験設計により継続率が高いため、月会費によるストック型の安定収益を積み上げやすいビジネスモデルです。

Strengths

事業としてのSTLiNEの強み

01

完全個室のコンパクト店舗設計

大型フロアを必要としない完全個室設計。小規模物件で開業でき、初期投資を抑えながら高い収益性を狙えます。

02

少人数運営のオペレーション

少人数で店舗を運営できるオペレーション設計により、人件費などの固定費を最小化。損益分岐点を低く保てます。

03

約100時間の専門研修

トレーニング・ストレッチ技術から店舗運営まで体系化した研修で、未経験オーナーでも立ち上げ可能な仕組みを整えています。

04

開業前後の一貫サポート

開業前の物件選定・内装設計から、開業後の集客・運営・人材育成まで、本部が一貫して伴走します。

05

11店舗で実証済みの再現性

東京9店舗・千葉2店舗の展開で磨かれた運営ノウハウをパッケージ化。実店舗で検証されたモデルを提供します。

06

続けやすさが生む安定収益

幅広い顧客層と継続しやすいプログラム設計により、月会費型の安定したストック収益を積み上げやすい構造です。

Story

「全ての人を健康に導く」その担い手として

STLiNEは、企業理念「全ての人を健康に導く」のもと、健康を「個人の努力」から「社会のインフラ」へと変えていくことをビジョンに掲げています。

誰もが当たり前に、無理なく、続けられる形で健康になれる場所を、一つでも多くの街に。フランチャイズ加盟店は、このビジョンを各地域で実現していく担い手です。事業としての収益性と、地域の健康への貢献。その両立を、STLiNEは加盟店とともに目指します。

STLiNEの強みを、数字でも確かめてください

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